西安市新城区：加强年轻干部队伍建设，让选调生成长跑出“加”速度

         近年来，西安市新城区坚持把选调生培养作为加强干部队伍建设、优化干部队伍结构、深化年轻干部储备的基础性、源头性工作来抓，通过不断加强思想教育、实践锻炼、科学管理等关键环节，加速年轻选调生队伍成长成才。

实境教育+对接交流，这样的培养入脑入心

“划红线、列清单、测党性，这样的‘健康’体检还是第一次体验！”对新分配到区上的选调生首先组织到党员政治生活馆这个“实境课堂”接受党性教育、开展政治体检、进行集中充电，鼓励选调生担任党员政治生活馆讲解员，实现教学相长、自我提升，促进信念教育走深走实。同时，为帮助选调生尽快适应环境、打开思路、转变角色，每年召开交流对接会，向选调生介绍区情社情、开展谈心谈话，面对面解决“接地气”的问题，分享从实践中来的“土办法”，助力选调生走好成长每一步。

结对帮带+一线历练，这样的锻炼务实管用

坚持“一对一”帮带制，“导师”教、“熟手”带，帮助选调生在最短的时间熟悉社区情况、政策规定、业务流程，让每名选调生都能在基层一线学经验、长本领、强作风。同时，根据专业特长有计划地把选调生放到疫情防控、迎十四运、城市治理等一线工作上“蹲苗”锻炼，放到矛盾突出、项目集中的地方摸爬滚打，让他们迅速成长为工作岗位上的“多面手”。积极引导选调生学习践行“四勤工作法”“服务员+院长”“三好一商量”等经验做法，结合“我为群众办实事”实践活动积极融入社区网格服务，在敲门入户、走街串巷中成为人民群众的“贴心人”。

多方考察+动态培养，这样的管理科学有效

探索实行量化积分管理，构建社区自查、街道党工委督查、区委组织部抽查的管理体系，做实做细日常微考核、试用期满考核和专项考核，将社区评价、群众反映、述职测评、调研质量等情况作为选调生评优评先、选拔培养的重要依据，激发选调生干事创业活力。动态掌握选调生思想状况和履职情况，遵循成长规律制定个性化跟踪培养方案，建立成长档案，做好职业规划，分类建立选调生专业人才储备库，把有发展潜力、工作实绩突出的选调生纳入后备干部库，确保选调生专业优势得到充分发挥，干部队伍结构进一步优化。