韩城市：“实”字当头建强农村干部队伍

韩城市按照政治过硬、本领过硬、作风过硬的要求，“实”字当头，在选、育、用上下功夫，着力建强农村干部队伍，激励广大干部在乡村振兴中建功立业，为韩城实现“小城逆袭”贡献力量。

在选优配强上做实功，确保“时时给力”。聚焦乡村振兴用人需求，坚持德才兼优、群众认可、注重实效的原则，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人选入村干部队伍，建立了一支思想政治素质高、带富能力强、协调能力好的干部队伍。村“两委”换届后，带富领富能人达到540人，占60％以上。储备村级后备力量338人，其中，高中及以上学历的达到75％，能够及时补充新鲜血液，切实解决干部队伍老龄化、综合能力偏低等突出问题。

在培训提升上见实效，确保“事事能干”。围绕“学什么”“怎么学”“如何做”问题，量身定制教学套餐，每年至少举办一期党组织书记培训班，全面提升党组织书记的综合素质。利用“三会一课”、主题党日、远程教育开放日等，增强干部履职能力，促进干部将新知识、新技术运用到乡村振兴实践中。建立农村干部学习交流微信群8个，精选村干部学习内容，定期推送，架起联系村干部的“空中课堂”。组织村干部外出学习考察，拓宽视野、转变思维，增强抓班子带队伍的能力,凝聚起服务高质量发展的强大力量。

在严管促干上谋实招，确保“处处在线”。制定《韩城市村干部管理考核办法（暂行）》，明确了村干部考核范围、日常管理、监督管理、绩效考核、结果运用等措施，着力构建科学规范、奖惩合理、充满活力的村干部管理机制。实施村级事务“阳光工程”，严格落实“四议两公开”“支委包片、党员联户”等制度，让村干部公开、透明地工作。搭建“擂台赛”，将基层党建、乡村振兴、社会治理、壮大村集体经济、乡风文明建设等重点工作作为“大舞台”，让村干部铆足“比”的劲头，激发“干”的动力，强化“超”的追求，形成你追我赶的良好氛围，奋力为民攻坚，书写真情为民篇章。