近年来，永寿县践行新时代党的组织路线和党的建设总要求，围绕建堡垒、强队伍、促增收，在推动巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中彰显组织担当、贡献组织力量。

打造振兴共富“坚强堡垒”。全力推动标准化创建，抢抓“整镇过硬、整县提升”活动契机，围绕“五个到位”“六个过硬”“七个达标”目标，持续加大农村党组织标准化创建工作力度，累计创建标准化示范村省级7个、市级28个。全面建强村级主阵地，将农村党组织建设纳入乡村振兴“联建联创联评”，有效整合资金1400万元，已完成提升村级阵地48个，正在实施提升计划24个，全县村级阵地实现全面提升、全面过硬。全域树立标杆示范，深入开展“擂台夺旗树标”兴村行动，结合乡村振兴工作需要，科学设置班子建设好、产业发展好、集体经济好、乡村振兴好、社会治理好等五项创建指数，今年评选命名“综合示范村”15个，让村干部学有标杆、干有方向。

选优兴村富民“领航头雁”。做好村“两委”换届工作，以“四清”工作为载体，扎实开展综合研判，坚持“双好双强”标准，选优配强村“两委”干部，换届后村“两委”班子平均年43.7岁，其中“返乡能人”511人、占60%以上，带富领富能力进一步增强。做实换届“后半篇”，围绕基层党建、产业发展、集体经济等乡村振兴实务，组织开展新任村“两委”主要干部军事化封闭式培训3期170人，通过视频会议系统对村干部和驻村干部队伍进行轮训。针对新任村干部和驻村干部能力不强、经验欠缺等实际问题，建立导师帮带制，让老支书、优秀驻村干部、老乡镇等帮带新人尽快适应工作、转变角色。扎实开展村“两委”换届“回头看”，由县级领导带队组建7个调研工作组，针对“五类村”研判确定7个重点村，严格“四个一”措施抓好转化提升。同时，组织新一届“两委”班子成员开展社情民意“大走访”活动，解决群众实际困难和问题，提高工作能力，增强工作效能。

壮大富民增收“集体经济”。按照“空壳村动态清零、薄弱村发展壮大、示范村做大做强”的思路，深入开展“跨五晋十、百村攻坚”发展壮大集体经济行动，坚持一村一策、因地制宜，多层次、多渠道、多形式推进村级集体经济发展，为全面推进乡村振兴奠定坚实基础。对产业优势明显、有挖掘潜能的村，推行“产业带动型”模式，郭村塬联合支部深挖中蜂养殖传统产业潜力，建成集中蜂养殖、蜂蜜和杂粮加工、农特产展馆为一体的体验式产销基地，带动周边5个村农户养殖中蜂达1万余箱，村集体年收益达到40万元。对龙头企业进驻、资源禀赋优势突出的村，实行“跨村共建型”模式，“甘蓝”联合党委积极发展劳务合作社、食用油作坊、荞麦醋厂等经济实体，带动周边烟庄村、红岩村、岳御史村等村集体产业不断做大做强。对有品牌专业合作社、自主经营意识较强的村，实行“村社联动型”模式，马坊镇东张村联合牧果种养专业合作社，投资1020万元建成42亩生猪养殖产业共富园，吸纳周边19个村入股，年分红51万元。对产业类型相近、发展基础较好的村，实行“跨村联合型”模式，店头镇曹德、康家、宋家等7个村，跨村建成1000亩“马栏红”苹果基地，实行托管经营，村集体与经营主体按比例分配收益。