宝鸡市凤翔区委组织部坚持精准选任、精准培训、精准管理、精准考核，持续加强对驻村干部纪律作风的监督管理，着力打造一支政治合格、纪律严明、作风过硬的驻村帮扶铁军，确保驻村第一书记和工作队选派精准、帮扶扎实、成效显著、群众满意。

“接力赛”，新老交接传帮带。以精准选配为目标，有效发挥驻村帮扶作用。一是严把选人关口。按照个人报名、单位推荐、组织审核、择优选派的程序，从全区各部门的骨干力量、年轻干部和后备干部中严格筛选、优中选优，真正将素质、能力、作风过硬的干部派驻到乡村振兴工作一线。二是建立“谈话审核”机制。今年以来，对调整选派的驻村第一书记和工作队员，通过集体面谈，了解掌握新任驻村干部的年龄、身份、学历、专业、家庭等情况，帮助理清工作职责任务，强化责任要求，立志基层一线建功立业。三是建立“师徒帮带”机制。严格落实15个工作日交接期限要求，定好帮带措施，交接期间联参支部活动、联开群众会议、联访村情民意、联办民生实事、联解矛盾纠纷，压茬轮换，让新选派驻村干部融入快、干得好、群众赞。

“公开赛”，加压奋进重实干。一是紧密结合作风建设专项行动，通过党员大会、支部会、党小组会、工作例会等形式，组织驻村干部加强理论学习，提高政治站位，坚定不移转变作风，夯实乡村振兴工作基础。二是围绕“百日提升”、“百日督帮”行动，坚持自己找、相互提、组织查、领导点、群众评相结合，对照“对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善作、真抓实干、清正廉洁”的新风正气，查摆作风问题和驻村不正之风，找准“病症”，深挖“病根”，用好“药方”，扎实做好问题整改。三是通过印发《作风建设专项行动应知应会》手册、“凤翔先锋”和“凤翔乡村振兴”微信公众号、爱凤翔app、微信群等“线上+线下”宣传方式，深入宣传驻村第一书记和工作队作风建设和工作动态等，展现驻村帮扶工作中好经验、好做法，着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。

“淘汰赛”，精准管理压责任。瞄准驻村干部日常管理中的不足和问题，以督查督导为抓手，补短谋长，从严从实加强驻村第一书记和工作队管理。一是实行“全面明查、定点暗访、夜查走读、专项督导”等督查督导机制，有效防范各类驻村顽疾发生。二是落实一月一暗访、一月一抽考、一季一明查、一季一通报“四个一”管理措施，压实工作职责，持续加压跟进。三是建立“无缝督查（月月有检查）、双向通报（镇和派出单位）、反馈整改”全链条闭环管理模式，夯实区驻村办监督管理责任、镇党委日常管理责任、派出单位跟踪管理责任，形成区、镇、派出单位“三方联动”的管理体系。今年来，对2名能力不强、工作不力、群众反响比较大的工作队员，及时召回调整，极大促进驻村干部队伍作风转变，以铁的纪律，锻造过硬作风。