站内搜索

邮箱登录

 首页 > 三项机制

柞水:“三项机制”对接考核凝聚转型发展合力

2016-12-23 07:38:52  【字体: 】  【打印本页】  【关闭本页

为进一步提高考核工作科学化水平,柞水县以“三项机制”对接考核工作,夯实了目标责任,激发了干部干事创业“精气神”,凝聚起转型发展的强大合力。
为确保指标设置“精准精细”,柞水县依据市考指标任务及县定重点工作,印发了9个镇办、82个县直部门2016年度考核指标任务,着重从党的建设、经济发展、社会安全、生态建设、基本国策、民生政策落实等方面进行考核,适当提高脱贫攻坚、项目建设、招商引资、争取资金、移民搬迁等指标的分值权重,引导各级各部门瞄准重点任务,集中有限资源,精准发力,快速转型。
为确保奖惩激励“真奖真罚”,柞水县制定出台了符合县情实际的“三项机制”和《从严从实、晋位争优实施方案》,将分管县级领导、部门主要负责人、部门一般干部纳入到考核奖惩范围,按照1∶3∶6的比例实行捆绑奖惩,做到同奖同罚。同时将年度目标任务考核与干部的年度奖励挂钩,夯实了各级领导干部的奖惩责任。
如何让干部上得“硬气”,下得“服气”?柞水县探索实施了量化排名,将考核结果与干部“能上能下”紧密结合。对县管科级领导干部实行6个考核序列分别量化排名,结果作为干部奖惩的主要依据。
在2016年换届过程中,柞水县对年度考核排名靠前的6名干部优先提拔任用、16名优秀干部调整到重要岗位,11名干部调整到交通相对便利的镇办或县直部门工作;还选拔了1名村干部、6名镇事业编制人员、4名大学生村官充实到镇党政班子,营造了晋位争优的良好氛围。

关闭本页

更多

更多>>公示公告

图片报道精选