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内蒙古:锡林浩特市持续推动远程教育工作

2016-12-14 12:50:44  全国远程教育网 【字体: 】  【打印本页】  【关闭本页

高度重视,完善工作机制。2007年底成立全市党员干部现代远程教育协调工作领导小组及办公室,安排6个专职事业编制具体负责全市远程教育工作。制定远程教育工作实施方案,明确市委组织部统一领导,苏木镇、街道党组织书记为第一责任人、分管副书记为主要责任人,嘎查、社区党组织书记为具体责任人、站点管理员为直接责任人的工作机制,确保全市远程教育工作统一领导、整体推进。每年将远程教育工作列入党建工作责任目标考核细则,健全日常督查机制,对各站点硬件环境、设施设备、管理培训、规章制度、档案录入、学用效果等情况实行动态管理。

严格标准,强化阵地建设。开展嘎查、社区阵地规范化建设工作,自2008年起累计投入1.25亿元,通过政府出资、调整和企业配建等方式,新建、扩建55处嘎查及社区高标准活动阵地。按照终端站点规范化建设标准,配齐配全桌椅、电视机、电脑、投影仪等硬件设施,上墙重点组织机构、规章制度等图版,建立健全各类文书档案。将“党员中心户”创建工作作为牧区远程教育工作的一个有力抓手,按照“集中连片、居住相邻、易于集中、便于发挥作用”的原则,在牧区设置117户党员中心户。2015年投入175万元,规范创建35户党员中心户示范户,配齐配全蒙古包阵地、桌椅、电视、电脑、机顶盒、打印机等设施设备和报刊杂志、图书光盘等学习资料。今年还将投入400余万元,新建70户党员中心户,进一步拓宽远程教育覆盖范围。

健全制度,加强规范管理。坚持制度先行,围绕提高远程教育规范化管理水平,先后制定了《终端接收站点管理制度》、《终端接收站点管理员工作职责》、《终端接收站点设备管理使用制度》、《终端接收站点教学管理制度》等一系列规章制度。市远程办同站点负责人和管理员签订站点设备管理使用责任书,确保设施设备的正确使用和有效管理。指导各站点根据工作需要,健全完善组织管理、督查考核、信息反馈、活动预告、学习培训等相关制度规定,确保远程教育工作有规可依、有章可循。

人尽其才,打造骨干队伍。加强远程教育骨干队伍建设,大力组建以大学生村官、嘎查长助理、社区主任助理、党员中心户等为主体的站点管理员队伍,每个站点配备一名专职管理员,建立管理员电子档案,根据人员实际变动,及时进行调整补充,确保站点管理员“选好用活”。制定终端站点管理员岗位目标责任管理办法和考核细则,严格考核监督。强化业务培训,按照“易学、易懂、易操作”的原则,每年举办1―2期站点管理员培训班,通过上机操作和理论讲解相结合的方式对全市站点管理员进行轮训。先后选派30余名骨干力量参加全区、全盟举办的远程教育骨干人员示范培训班,赴苏州、海拉尔、赤峰等地学习考察。

立足实际,强化课件开发。制定学习需求反馈和教学效果评估制度,定期深入站点开展教学需求调查,增强教学资源建设开发的针对性和适用性。不断充实课件资源,除利用共产党员网、北疆先锋网等网上优质资源外,进一步加大本土教学资源的开发力度,积极整合本地教学课件制作力量,研究制定本土课件开发计划和教学资源建设计划,严格课件审核把关,制作一批质量高、有特色的教学课件,让党员干部群众看得懂、学得会、用得上。几年来,结合创先争优、学习贯彻党的十八大精神、党的群众路线教育实践活动、“庆七一”系列活动和党委换届工作等,先后制作涉及党建、政策法规、实用技术、文体卫生、典型示范等内容的课件近百部。

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